编辑部 发表于 2003-12-31 10:53:00

造就“精明的员工”还是“聪明的员工”

组织文化与领导行为研究(梁钧平教授为此次演讲准备的调查和讨论于3月1日见中人网首页)

主讲嘉宾:        梁钧平,北京大学光华管理学院教授、博士生导师,现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任,北京大学国际经营管理研究所副所长,英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问,香港华润创业有限公司顾问。

地点:北京、上海、深圳、广州       
费用:600元/人

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柳编辑 发表于 2004-1-11 15:34:00

两者兼而有之

作为处于竞争激烈的二十一世纪的企业,需要造就既"精明"又"聪明"的员工,而且要懂品质控制和成本管理。

痴虫 发表于 2004-3-16 15:48:00

不同在什么地方

"聪明"侧重于智力和解决专业问题能力;
"精明"侧重于把握发展机会的能力,掌握投入产出的能力和处理人际关系的能力.

liyuzhi 发表于 2004-5-24 11:42:00

精明与聪明

精明,精干聪明,是聪明的升华!
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