集团绩效管理规划方案
那天去面试,有个企业给我出了这么道题:集团型企业绩效管理体系规划方案。资深经验丰富的前辈帮帮忙 尝试根据绩效管理的流程开展,同时注意结合企业实际,设定具有挑战性的指标体系,合理的反馈及改进机制,结果的有效应用 谢谢亲的分享 这个题目好大呀。我觉得首先需知道集团的战略规划、人力资源规划,绩效规划方案与集团的战略理念保持一致。然后做绩效计划、绩效考核制度、绩效流程等。 呵呵 我也是遇到过这样的面试者 一个集团的所谓行政副总就给一句:集团的企业不都知道吗?给我作一个集团针对下属公司总经理和副总经理的考核方案,回头我看一下 偶只能按照平衡计分卡的考核方法做了一个,发过去杳无音信啦 努力学吧 首先做在做一个方案或规划之前,需要对公司目前的现状和以后的发展规划做到心中有数
脱离实际做的方案和规划,都是扯淡。
这个老总问的问题有点大,但是你可以进一步跟他确认,把范围缩小,然后再回答
页:
[1]