薪酬制度与绩效考核制度 通常是一份文件还是两份？
本来我写的是两份制度文件。但现在，由于公司发展的需要，在不断修改的过程中，发现两个结合的太紧密了。不得不来回的改。
比如。当改某一个岗位的绩效制度的时候，其实，往往对应的薪酬就改了。例如。以前工人是基本工资+技能工资。
现在，基本工资+绩效奖金。包括基本工资的标准，都跟着改了。
比如，对于技术工程师。最早是40%的幅度是绩效部分。现在，出于激励的需要，对老员工，改变了基本工资的额度，然后把绩效部分变成了60%。
而且，出于工作安排的需要，即使同一岗位，但具体的职责还是有比较明显的区别。这样，就容易给自己造成一种根据人来设定薪酬与绩效方案的感觉。这样，往往需要分许多小类去分别说明。感觉两个文件分开，改起来太麻烦了。
是二份文件，但是他们之间是相辅相成的。 我们公司是两份的 应该是两份吧 路过。。。。。。。。。。。。 一份、两份都行，关键是看公司能否很好的实行这些制度。
两份，但是一份变动，另外一个也得变 2分，相辅相成。我们公司在对于制度存档的时候有电子档和纸质档。纸质档的是领导签字后存档，并且附上相关制度或者是管理办法所涉及的表格。 2分，相辅相成。我们公司在对于制度存档的时候有电子档和纸质档。纸质档的是领导签字后存档，并且附上相关制度或者是管理办法所涉及的表格。
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