发奖金发出问题来了
这几个月员工工作比较累，尤其是车间员工，晚上经常加班加到10点钟。为鼓励大家的积极性，决定发些奖金。但是本来很好的事情，却引出很多问题。我司下属两个事业部，两个事业部都有生产、技术、采购等等部门，其中一个事业部（1）建设比较晚，今年才大量招人，因此目前处于实习、试用的人比较多，另一个事业部（2）人员比较稳定，大部分都是正式员工。
整个方案就是按照正式员工1000、实习/试用300、新入职员工200钱定的。
但是事业部（1）就提出来了：我生产部正式员工少、试用新入职员工多，平均下来标准就低了，不公平等等。
o(︶︿︶)o 唉 现在都不知道咋说了
郁闷啊
本帖最后由 thingcoming 于 2011-8-8 16:01 编辑
建议以个人的基本工资为基数 再用考核的系数 来算奖金
我不知道你们正式员工1000、实习/试用300、新入职员工200 怎么来定的 有何标准或者依据呢？ 其实主要是偏向老员工，新入职工作经验及能力与老员工比还是有很大差距的 是啊，就算应该有差距，这差距也太大点了，很难叫人心理平衡的 这个是老油条们发发牢骚；
不能重视也不能忽视；
你需要和他们好好打打哈哈；
，哈哈一打，基本算过去了；
不要忘记了，哈哈不打，问题就大条了； 我补贴，都是以个人工资为基本的，比如，一个人工资是1000，一个人工资是800.那我补贴的比例是20%，这样一个是补贴200，一个是补贴160，这就没人废话了 既然是工人，就按照生产率确定吧。正式工1000的话，如果新部门效率是其二分之一的话，新部门500就可。正所谓同工同酬。 既然是工人，就按照生产率确定吧。正式工1000的话，如果新部门效率是其二分之一的话，新部门500就可。正所谓同工同酬。 同意以员工工资为基数，公平合理
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