什么时候开展一次拓展培训比较好?
我们公司是一家销售型的公司,同时也是一家今年3月份才组建的新公司,我们公司的财年是从4月1日到第二年的3月31日,第一季度(4~6月)属于对该行业的认识、了解、熟悉阶段,第二三季度(7~12月)属于该行业的传统销售旺季,关系到整个企业一年的营运状况,第四季度(1~3月)属于铺垫、挖掘新项目阶段。但到目前为止,整个公司的业绩都不是很好,公司的领导希望开展一次拓展培训来提高整个公司的士气,什么时候开展能起到比较好的效果呢?培训的内容选什么比较好呢?(新手请教,等待高手解答) 拓展训练对士气能起多大作用?即使是拓展所宣称的能提高团队合作意识又真正能起到多少效果,从公司的整体激励制度上,人性化管理上,培训上下手还好一些,当然这些要建立在比较好的业绩之上的。业绩不好,得使大家看到能好起来的希望,如果连希望都没有,搞个培训没啥用,纯属个人意见。 在士气低迷,销售业绩不理想的情况下搞个拓展训练就有部分作用啊不过你首先要分清楚,员工士气低迷,销售业绩不理想的原因是哪些因素造成的
找出根本原来来对症下药比盲目的迷恋拓展训练有用的多! 回复 3楼 威哥1号 的帖子
这个得具体问题具体分析啊。方便的话加我吧QQ;51445846 01058625602
我觉得应该安排在第四季度,首先要找出目前的问题所在,然后又针对性的开展外训,推荐使用拓展的培训方式。 您好,我是人众人的Hunt.我们是中国最大最专业的拓展公司,我们有专门针对提高整个公司士气的课程。如果您有需要,请联系我,我们再详谈整个课程设计细节。 您好,我是人众人的Hunt.我们是中国最大最专业的拓展公司,我们有专门针对提高整个公司士气的课程。如果您有需要,请联系我,我们再详谈整个课程设计细节。
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