给员工放假的处理方式
各位,我公司是刚成立的公司,因为种种原因,很多计划都延期了,招了一些应届毕业生作为技术类的储备人员,但现老板认为这些人是只拿钱没做咸,想给一部人员放假,哪种处理方式较合适?1.停薪留职
2.发半薪
3.发全薪
4.辞退
不管哪种方式,都会担心人员流失,现在老总就是想不要人时人不在,要人时要就来了
想不要人时人不在,要人时要就来了
肯定要发薪水的,关于发多少得看看员工的要求。 回复 2楼 shiyiyue 的帖子
发不发都会有人员流失的风险,“人财两空” 老板既然是不想看这些人只拿钱不做事而想让他们放假,那发全薪是不可能了,等于没给老板省到钱;
辞退的话就不可能达到想要有人时就有人的要求
停薪留职可以考虑,但是否存在风险,建议了解下国家对停薪留职的定义
所以最后剩下的,也是hr可以做的,就是跟员工说明公司目前的困难,协商发半薪,以与公司共度时艰,希望员工体谅。
以上为个人想法,呵呵 "想不要人时人不在,要人时要就来了",这个老板还真是“高人” 回复 4楼 yuemin88 的帖子
谢谢指教
回复 5楼 芋儿 的帖子
现在的“高人”就是多啊 那就停薪留职吧
"想不要人时人不在,要人时要就来了",那就当初不要招那么多人,直接招些临时工 由于公司生产经营状况,给员工放假。放假工资不能低于当地最低工资标准。 多谢各位的指教
页:
[1]