适当的帮助别人等于提升自己,更何况是举手之劳。重要的是你不能帮助别人到让人觉得那是你的份内工作,你帮助完后表明你自己的立场告诉他下次这种情况下应该怎样处理,你的义务就算尽完了。一次两次提醒或者每次提醒都没有关系,因为最后若因此事被老板怪责,他们只会后悔没听你劝按你的方式做,会醒悟你帮了他们很多忙。因为老板肯定知道这是属于谁的事情,责任是谁的。而你在同事心中树立了自己良好的个人形象,不好吗?帮忙可以,但要告诉受你帮助的人,这不是我的份内事情,我没有义务时时帮助与提醒你,责任不在我就可以了! 回复 12楼 fldr 的帖子
如果当两三个业务员自己坐在工位上,而面前工位的桌上还是一片狼藉,业务部门的主管在旁边看着,自己部门的资料随便放在一个没有人用的工位上,而不向员工提任何要求。
这样的情况还自己动手去帮别人整理打扫工位,整理文件归档。我只能说,我肯定不会去做。
销售部是一个比较敏感的部门。不该自己插手的事情,我一般不会去做。做的不好还落埋怨。没意思! 回复 13楼 hr163mail 的帖子
如果领导都不重视的事情,那确实不能干!呵呵~
回复 10楼 hr163mail 的帖子
对,资料不能碰。但不是因为怕别人变懒而不能碰。是因为如果你碰了,整理了。回来找资料的那些人找不到资料,就扣你头上了,说是你丢的。我看你还挺善良的,就教你一招吧。这事很简单,你把自己的办公位的资料归档整理好就可以了。如果你是领导,那么你不在位置的时候让最乱的下属取资料,然后再让他取自己的资料,来来回回几次他就能认识到自己需要整理下工位了。如果你不是领导,那么你的位置最干净,领导肯定夸你,你又做了榜样又评了先进。是不是很好?
你的岗位是什么。。。。。
可以把这个写入相关的企业制度。。。。
toby200000 发表于 2011-8-10 09:00 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
同问您的岗位是什么?做好分内事
一开始的氛围就没有搞好
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