咨询个工业企业里谁应该负责生产工艺的问题
个人感觉，主要负责的应该是技术部门。毕竟产品是他们研发的。怎么加工生产，他们应该给一个指导意见。但同时，像各个车间，各个工序的作业指导书，感觉各车间自己去写也可以。当然，新内容新产品似乎还是应该归技术部门。
现在在写岗位说明书，划分这部分职责的时候，不知道该划到谁那。
我们这的现状是模糊不清，以前技术写过。但好久没更新了。生产也不知道怎么办，当然，谁都不愿意写。
我们以前是生产部管理工艺科 要么技术部门 要么生产部工艺科
总不至于让工人去写吧
找相关部门领导去沟通 1.按照质量管理的标准来讲，产品80%的质量来自于技术设计，而不是生产，更不是改进，好产品是设计出来的，不是生产出来的。
2.我完全赞同楼主的想法，归工艺部门管理，其应该给出相应的生产和操作指导说明书，我想这也是他们职责的一部分，负责对后续生产、改进的指导工作。
3.及时更新资料；划分清楚责任，将这些写进公司制度，无规矩不成方圆！凡事要有据可依！ 生产部和技术部联合编写 其中技术部负责给予技术指导 生产部消化吸收 质量部负责监督评审 如果没有工艺部门，那就技术和生产一起 我们单位是技术部做的，有很少部分是生产做的。 技术部主编，然后生产部和技术部一起沟通修订；品管部只是负责监督； 一般的生产型单位都有IE这个岗位吧，工业工程，其实就是负责SOP的制定
如果没有就比较奇怪了，反正在大的生产部门里头肯定有一块是负责这个业务的。
页:
[1]