humingxia
发表于 2004-2-10 20:45:00
我眼中的管理者
我常以为，人有了权以后，并不是件好事，权力会使人心理变态。
哪怕是那么小小的一点权力，在有机会施展的时候却又使人觉得那么的自大。
因此，我对管理者一直没有好感。
心理学有一条规律：我们对别人所表现出来的态度和行为，往往以同样的方式去反应和回答。因而以前的我对我的上司总是那么的排斥。
进公司的第一天，生产总管的一句话让我的想法有了一点改观：小伙子，好好干，活力佳不会让你失望的。因为这一句话我直到现在仍保持着高亢的工作热情。
通过和公司的管理人员相处，我终于明白管理这条路也是不好走的。他们总是战战兢兢地活着，每一步都如履薄冰，要么成功要么失败，管理让他们永远无法保持中庸，他们必须保持认真的工作态度，容不得半点虚浮。
所有人都需要人关心，需要理解，我们不会因为有吃有觉睡，就觉得人生已经很幸福了。我们还需要阳光、爱情、朋友，我们注定要的不多也不少。而管理者要面对的是所有员工的需求，要去关心有着各种各样个性差异的员工，要去关心所有员工的疾苦，有时甚至把自己都搁在一边。其实管理者和员工一样都有是有血有肉有感情的人，他们自己也需要关心和理解。
管理者是一群辛苦的人。每一天，他们都琢磨着产品的目标；考虑如何避免差异化；如何管理员工，争取员工的信任与合作；如何提高产量；如何提升质量，而且还乐此不疲。
在有的人眼中，管理者好像就是一些喜欢挑刺的人，而在我眼中，这些管理者是一群不知道什么是辛苦，把心思都放在工作和员工身上的人。这就是我来活力佳后的改观，我不再以他们反感，反而对他们由生敬佩。
小月1
发表于 2004-2-11 12:22:00
做一个好的管理者真的很难
刚进这个企业的时候，别人问得最多的是你：“你有什么关系？”可是我在这里什么关系都没有，我凭自己的责任感和能力在两年后证明了自己的实力。但中真的这个经历好难啊。
云淡淡
发表于 2004-2-11 13:43:00
真实
我也是一名管理者,管理者要面对的是所有员工的需求，要去关心有着各种各样个性差异的员工，要去关心所有员工的疾苦，有时甚至把自己都搁在一边。其实管理者和员工一样都有是有血有肉有感情的人，他们自己也需要关心和理解。管理者得不到应有的理解和支持,这往往是常事,但我相信,多沟通\多交流还是会得到改观的.
黑根
发表于 2004-2-11 14:43:00
管理者是企业成功的关键
HR世界最近一期讲到了中层管理者是企业的脊梁，比较而言高层管理者就是大脑，基层管理者是企业的经络，基层员工应该是手和脚了。
888北极熊
发表于 2004-2-11 17:25:00
管理者本应如此
在政府机会，领导者的权力是人民给的；在企业，管理者的权力是领导给的，权力就是一种责任，一种把自己的团队组织起来，最快、最好地完成目标，以为本组织的战略目标实施，发挥应有的作用。
Trocks
发表于 2004-2-12 10:42:00
我的观点!
我用沉默来证明我的价值.
上海滩
发表于 2004-2-12 14:13:00
理解万岁
都像你这样理解我们的管理者，企业就好了。
书竹
发表于 2004-2-12 15:59:00
我的看法
一人管理者可以令手下的员工信服而能理解自身的工作，那么这个管理者算得上是一个优秀的管理者了。所以说并不是自己的观念在改变而是管理者的水平和魅力在增加。
泥妮
发表于 2004-2-12 16:07:00
企业文化的熏陶
企业文化的熏陶
苗
发表于 2004-2-12 17:59:00
看似有道理
客观的看，是有些道理。你已被表面的状况同化了