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来啦 发表于 2011-8-16 15:54:41

由HR主管“被”变为人事行政主管的感受

        在刚刚组建的民营企业当了一个多月的人事主管，有一天，领导跟我谈话，说要我不仅负责人事的工作，还要我代为负责行政管理，我当时就不情愿，但碍于领导的信任还是答应了。
        通过近一月观察，发觉公司前台基本工作还可以，但为人处事太差了，同时说明此人背景为公司下属总经理的老婆。平时散漫惯了，一给她工作就有抵触情绪，而且由于管理与被管理的原因，造成她不服管理，还处处使小心眼。比如，有人应聘来电，她故意小声说话，我们不可能听见，结果电话直接打到我上司那里，说我们故意不接电话，上司跟我说我都莫名其妙。我当时就想发火，找她理论，但是还是忍住了。
        现在，我开始考虑是否继续在这里工作了，有些事我无能为力，可在这个公司才2个月，这是我今年换的第二家企业了，继续留下又能怎么样，混日子，同流合污？离开，其实我也有些不舍？

本帖最后由 来啦 于 2011-8-16 15:56 编辑

ヤ.佑鉺環﹎o 发表于 2011-8-16 16:06:15

想办法修理，整理滴服服帖帖···要注意方式方法

祖朝野 发表于 2011-8-16 16:10:47

频繁跳槽很不利于职业规划！

yolanda_lu 发表于 2011-8-16 16:18:25

呵呵，忍，然后在合适的机会合适的时候合适的场合给她机会走人。{:5_252:}

艾小当 发表于 2011-8-16 16:23:40

有关系的员工是最不利于企业发展的了

mchemyaoye 发表于 2011-8-16 17:24:14

先找她好好沟通一下。实在不行走人，不值得纠缠下去。

来啦 发表于 2011-8-16 20:03:56

我对这2个月的工作用负责二字足以说明

疲倦的忧伤 发表于 2011-8-16 20:42:08

一个字，忍，小不忍则乱大谋~
而且要加倍的对她好，慢慢的你就知道怎么办了，加油~

cj0609 发表于 2011-8-17 09:47:17

还是先适应一下，毕竟你在这个公司才两个月。

dmluo 发表于 2011-8-17 10:18:41

{:5_259:}可以先来个全体人员内部培训，首选作礼仪培训，工作责任心，不遵守者先了解，调整。

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