网络剑客 发表于 2002-12-23 17:07:00

书生一人 发表于 2002-12-23 17:28:00

我同意你的观点

我上了不少关于计分卡的课程也有不少相关资料但想在公司里很好开展开来必须有很大的数据作为基础还有人员的素质特别是工业企业还是比较难于动作不知在中国没有没很好的成功案例真想了解一下

小圣 发表于 2002-12-23 19:55:00

说得对！

过去的不一定都是落后的，现在的不一定都是先进的！

老门 发表于 2002-12-23 20:22:00

根据不同的企业，可以变通执行。

秋枫一叶 发表于 2002-12-23 20:54:00

我也想在公司推行，尝试就是创新！

馨儿8899 发表于 2002-12-23 23:19:00

谁能简单介绍一下平衡记分法是怎么一回事啊

lany1970@hotmail.com

rebeccapu 发表于 2002-12-24 11:14:00

若要实施考虑慎重！

平衡记分卡，本身在业界就有争议，而且推行这样一个体系的运作，需要公司有雄厚的实力支持，需要较长的时间才能显示出效果（未必每个公司都适合），所承担的风险需慎重考虑。

游戏规则 发表于 2002-12-26 16:23:00

BSC起源于通用，虽然国内一些报章吹嘘有企业7应用很成功，可据我

这个东西只有老板会感兴趣，想使用的公司请慎重，大多数企业会以失败告终，例如我们公司！

manda 发表于 2002-12-31 09:47:00

取有用之处

bsc的重要作用在于一种启示意义。它的思想很好，可以吸收思想运用到绩效管理中去，不一定要照搬。

liyiny 发表于 2013-1-26 14:35:02

重在推广
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