需明确你在招聘中的角色与定位
在招聘中,人力资源管理者的角色定位在不同阶段是不一样的,在招聘初期,有预算管理,岗位规范管理等,在招聘中,有建立面试,考官的管理与组织任务,在招聘结束后,有上岗管理和人员薪酬谈判等工作.因此总的依据话,人力资源管理者在招聘中更多的是组织,项目管理控制的把握等内容.
如果员工和各级用人单位非常认真对待人力资源管理工作,那么这都是人力资源工作者的福气,是企业的福气,证明企业管理水平的提升,因此,从大局看待问题才能够更加全面.
需要明确的是,是招聘管理的组织者,不是实施者(当然有些情况下,还需要实施)
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