培训内容的五个层次
根据培训的目的和深度，可将培训划分成五个层次：第一个层次是知识更新；
第二个层次是能力培养，这就是我们通常意义上所理解的培训；
第三个层次是思维变革，着重培养员工的创造性和革新性；
第四个层次是观念转化，帮助员工抛弃陈旧的思想观念；
第五个层次是心理调整，这是培训的最高境界，它着重研究个体心理，试图通过培训的手段改变员工的自我认识，从而协调员工与工作、进而员工与公司的关系，也就是培养员工的适应性。
支持一下
不过，这个问题用三角形（金字塔）来描述或者更合适一点？同意
循序渐进的过程。
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