怎样克服或制约考核中领导的主观偏见
本人从事人事工作多年，经历了大大小小上十位领导，有7位领导在对员工考核中个人意志都起到决定作用。一些在别的部门考核极差的员工，换了领导后变成了优秀员工，一些群众都认为不错的员工领导也可以将考核结果定为不称职，而国人的忍辱负重又促成了一些人采取更强硬的手段，怎样避免这种状况的出现，求教各位同行。直接领导应该在考核中起决定作用
在对员工进行考核中应该认识到：员工是对自己的直接领导负责直接领导应该要求下属服从自己的指令，从而在考核时才能真正搞清楚谁是考核者主体——应该是直接领导。担心什么领导偏见？
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