“四服”考评理论
福建的HR努力吧，把这里建设好！！板为员工服务——福利、待遇、培训、发展空间；
员工为老板服务——增产、节能、创新、忠诚；
内部为内部服务——分工不分家，都是自己的事；
内部为外部服务——尽心尽力。
依据以上“四服”理论展开考评。以这些服务职能做的如何来衡量。
内外兼顾又可以提高服务意识和凝聚力、企业诚信度。
鹅觉得企业中的任何管理行为都应该围绕着“服务”来操作：为老板、为员工、为制度（坚持原则）、为客户、为社会……
～～～～～：一时兴起胡说了几句，献丑了
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不错呀
说得不错！啃黄瓜的那位不是阁下吧？呵呵，实在让人忍俊不禁。
正是陛下
哪有自己夸自己俊的，肯定是一傻丫头。实用么
我觉得不大实用
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