另种留住人才的办法
美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出，立刻引起了教授们的反对，校方于是顺从了教授们的意愿，取消了这项计划。教授们为什么会反对呢？原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成，恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为什么校方又会如此尊重教授们的意见呢？原来，与美国教授平均工资水平相比，华盛顿大学教授的工资一般要低20％左右。教授们之所以愿意接受较低的工资，而不到其它大学去寻找更高报酬的教职，完全是出于留恋西雅图的湖光山色：西雅图位于太平洋沿岸，华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布，天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之一-雷尼尔山峰，开车出去还可以到一息尚存的海伦火山。他们为了美好的景色而牺牲更高的收入机会，被华盛顿大学经济系的教授们戏称为"雷尼尔效应"。我们可否利用"雷尼尔效应"呢？美丽的西雅图风光可以留住华盛顿大学的教授们，同样的道理，我们的企业也可以用"美丽的风光"来吸引和留住人才。当然，这里的"美丽的风光"不仅是自然界的风光，同样包含着良好的人际关系和亲和的文化氛围。我的观点！
留人体现在很多的方法上，要根据自己的情况而定！！这个类比联想不错
以情留人和以环境留人，看起来有些脆弱，但是值得一试。看法！
运用现有良好得工作环境来留人，着实挺不错的！最后的联想很好
良好的人际关系和亲和的文化氛围确实是留人的一种办法。待遇
待遇最关键此种方法少见
用工作环境来留住人才也是常见的,用风景留人是刚听说.在保证生存的前提下了
如果工资还不够生活，风景再好恐怕也难留人了待遇还是主导
看法！
各个单位要学会“养人”。
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