给论坛hr同仁们的忠告
我们总是埋怨：我们游离于上下之间，艰辛其难；埋怨我们不受人欢迎，处处受排挤；埋怨别人说我们不干活只花钱；埋怨hr部门不如其他生产、销售部门强势。 这些都对，这里的原因，有刻板印象所致，有领导性格所致，有个人偏见所致，但是我们有没有想过，我们一点问题都没有么？ 看到论坛里在讨论一些问题，竟然问出来的话让人觉得……难受……除了懂得人力资源有6大模块，其他基本的常识都没有了，企业法人，法人，法定代表人都不知所云，问出诸如“企业法人要签合同吗”这样的问题，下面竟然还有很多人回答等等。 我没有特别针对任何一个人，任何一个提问。只是想说：我们真的太需要学习，太需要长进，不能以为自己知道hr的6个模块就万事大吉。 真的不是我们hr不重要，而是我们不能为企业带来除了业务处理之外的其他利得，我们徘徊在招聘、培训、考核和薪酬的基础工作里，对，这是基础，但如果仅仅这样，谁又能做中高层顾问，谁又能做战略伙伴。 真的太需要学习了，我们很多人一开始就把自己定位错了，定位在了一个“这，就行了”的位置。来到论坛，有很多好东西可学，不要溜达溜达就走了，过眼云烟就散了，真的是很好的用于交流、学习的平台；平日无事，学习一下hr，学习一下其他的东西，不能就想着：这，就行了……… 有朝一日，走马上任，仅仅一些些业务知识何以胜任？ 今天，我们对待这个行业的态度，决定了明天人们对待我们、社会对待这个职业的态度…… 呵呵，很浓的“恨铁不成钢”的味道哦 我们都是从什么都不懂过来，耐心一些带带新人呗。回头想想，我们刚参加工作的时候，问的一些问题，也是很搞笑的，呵呵～～ 回复 3楼 Wangshengxia 的帖子前辈批评极是，我不是这个意思，我只是想借这个例子来表达希望大家继续学习，统一提高这个行业素质，这么一个想法。没有要说谁不好的任何意思！我也是一个新人，所以我也没资格说人家。
前辈您潜伏很久了，多多指导一下我们！拜谢！
{:4_109:}可别称我前辈哦，让我感觉好老了，其实咱们来这里，目的都是想多学习的，是伐？ 说得很好，HR工作的确需要我们更宽广的知识结构和主动获取知识的能力。
不过中人网论坛作为一个开放的专业沟通平台，有很多初入职场的朋友，在这里需要的是鼓励他们发言，只要是和专业工作有关的，就应该鼓励，“知之为知之,不知为不知,是知也。”
也希望新人在对某些问题不解时，可以充分使用论坛“搜索”功能，在论坛中有精华的贴子，都是业内专家和大师级的专业工作者对理论或实践问题的阐述和经验分享。 有次人家问我，人力资源的六大模块都是什么？我真实绕来绕去就说出来5个。。。汗~天天具体工作做多了，需要多补补基础知识了！ 不管你处于什么目的在说什么，其实出现这样的问题很正常，谁都有有不知到知道，这个过程问别人也是一种方式，自己看也是一种方式，只是你自己采用的方式不同，人力资源是要知识面管，要去学习，学习的方式不同而已，呵呵。同样发帖人的目的就是要告诉我们，人还是不要太懒惰，还是要积极的去学习，这样才能提升自己，没有其他的意思，我是这么理解的 提出问题是好事情 关键是问的时候能否自己先摸索一下 花个几分钟在论坛里先搜一下呢？很多问题其实是老生常谈的问题了 忠告很好！鼓励发帖但是不能啥事都求助！很多问题引擎搜索一下都是又答案滴{:5_257:}