djfire 发表于 2004-3-4 14:03:00

人力资本的计算是个问题!!

怎样把人转化为具体的成本???

qinxp 发表于 2004-3-4 14:14:00

人力资源管理价值

以下是引用蚂蚱大侠在2004-3-3 16:56:34的发言
人力资源的发展会不断的完善，但总会有一个过程！
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要让老板重视关键是要有所作为，能让老板知道人力资源对公司财务的产生的影响是提升地位很好的切入点。

胖子李 发表于 2004-3-4 21:44:00

非常好

分析得非常好，值得借鉴。

才叆云旎 发表于 2004-3-4 22:35:00

合理流动正常

没有流动只能是一潭死水，合理流动可引入激励、竞争和淘汰

涅蜜娃 发表于 2004-3-5 11:02:00

非常赞同

我非常赞同。我们企业每年都花费大量的金钱进行招聘，甚至可以花费7-8万元去猎一个人。为什么不能看到企业本身的员工。多一点培训、多一点激励他们也可以成为企业需要的人才，且物美价廉。

雨蓝蓝 发表于 2004-3-17 14:04:00

体现价值

企业的人力资源管理人员应认真思索：如何将管理效果以经济或财务指标的结果体现出来。

绿草地 发表于 2004-3-23 15:53:00

挺有启发的

人力资源管理的价值是什么？
难道是为了增加员工的价值？
我看未必
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