《员工手册》有必要流程化吗？
近来为拟订公司的《员工手册》与直接上司出现了观点上的分歧，很是困惑，希望网友们能指点一二。本人认为《员工手册》作为员工了解公司管理、动作以及发展方向的指引性文件，更多是使用文字化去表述，让员工的行为有所遵循，所以，没有必要加以操作说明（比如加以表格说明），而应该在操作和执行的过程中，将某项制度程序化，便于操作管理。但上司的意见则认为应该在《员工手册》中将某些制度程序化后，在文件中略加说明，而不是待到执行和操作时才做。
本人觉得如按上司的办法去做，《员工手册》就不时指引性文件，而是操作说明或是流程说明了，所以，不愿意改变自己的观念，但是，上司也有他的理由。经过几次交流，都无法改变彼此的看法，大家说说是我上司的观点可行，我应该顺从，还是坚持自己的观点。
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