应尽快加强申诉机制
绩效管理中,必然有考核,考核结果和登记确定后,就涉及到个人薪酬待遇等问题了.有一个很重要的问题大家注意到没有，就是申诉机制！·也就是说，假如我对考核结果不服怎么办，目前多数企业没有建立这种渠道和机制，有的建立了也是个形式，有些员工工作兢兢业业，但由于没有和领导、同事处理好关系，或者业绩没有得到认可，评价不客观，却没有申诉的地方。
现在人力资源绩效管理多数注重如何考核、分配等问题，却忘了这一很重要的问题，希望各位能提高认识，不要有如此大的设计漏洞。
关键
是人都不愿意给自己找麻烦，特别是领导。非常同意！
申诉机制是绩效管理系统的必不可少的一部分，而且可以通过受理投诉，不断改进和提高绩效管理系统
使管理形成闭环！
考核不能申诉
那么就变成只是对人际关系的考核了。申诉机制可以避免非公平情境出现
这是最基本的人权一样，如果一个人被认为犯了罪，但是不一定就是如此啊，还有冤案呢，申诉机制可以最大限度避免不公平的事情发生。
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