企业文化在那里
每个企业都有其自己的文化,不管你的规模多大多小.我在工作中的经验告诉我:人力资源开发的程度被企业家们越来越重要的认识,但是大多企业家没有真正的认识他.而是希望通过他能改变企业用人环境,有人能为企业的用人责任负担,因为这世界上人心难料!他们希望改变别人!但是没有想着改变自己!
人力资源只是工具!是企业的工具!但是这工具是要平台的!
这平台就是一个企业的现在的企业文化!
或者是企业家想得到的企业文化!但是要有好的人力资源平台!要企业家自己开始改变朝自己想的方向变!
HEHE
朝着正确的方向变，不能单纯是自己想的方向！回复陈酒
是.但是对于方向的定义十分模糊!我讲求的是双赢的临界点!但临界点的定义,很难把握!更难以描述!什么是正确的,合理的?
我的看法
公司的企业文化很大程度上看老板对企业文化的认知程度,一个飞扬跋扈的老板不可能建造出一种轻松团结的企业文化,对于一个HR人而,选择一个正确的公司即选择一个正确的老板才能发挥自己的所长,才能建造出自己所要发展的企业文化.企业文化
企业文化说到底还是为企业的战略和发展方向服务的!人力资源的开发实际还是对公司发展和服务的填充物!
只是被观以一个人文的名称!
不错
可以借鉴
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