新员工培训到底应该培什么？
现在许多教课书上都讲新员工培训的内容和要点，但在实践中，新员工到底应该培训些什么东西呢？在培训实践中，有一些心得。目前，市场上有卖的新晋员工培训课程以职业化为重点，这个路子应该是走的通的。
虽然国内一些企业职业化水平提高了，但就中国职业人来说，整体职业素养不高是现实。在新员工培训中注重心态的调整，职业意识的培养是现在中小型公司在培训中所没有完全意识到的。
新员工培训是在短时间内使新员工溶入公司的重要途径，而且就在工作中的实践来看，新员工培训还可以防止原来公司的一些不好的文化侵蚀新员工。
在新员工培训中应注重职业化素养的培训，比如，敬业精神、协作精神、团队精神、创新精神等等，并为他们讲授成功学相关课程，其次才是公司历史。这样才能在第一时间打造职业化平台，减少沟通冲突。
主要是公司现状和企业文化的培训
新员工在培训的时候大多不是十分了解公司的现状，而“敬业精神、协作精神、团队精神、创新精神”并不是经过一个短期培训就可以建立的，而且，如果以这些课程做为开头，我认为可能会让新员工找不到工作的方向，而且他们因为不了解公司的现状，很有可能在工作中碰到问题而不知道该怎么、或者是找谁解决。所以公司现状我认为应该最先培训。而企业文化是一个公司从成立到目前的一个积淀，明确企业文化可以让员工在工作中少走弯路，了解可以做什么，不可以做什么，这也是十分关键的。
新进员工培训
企业培训是企业发展过程中不可缺少的一环，而新员工的培训又是重中之重。由于企业对新员工的了解相对较少，对各自的能力和优势不能很好把握，而新员工对企业的了解也不甚详细。所以新员工的培训应注重相互的了解和沟通，培训的过程就是一个相互沟通的过程，包括新员工之间的沟通，新老员工的沟通，以及新员工和企业的沟通。通过培训使新员工对企业有一个总体认识，也使企业对新员工有一个大体的把握。当然企业文化是企业获得核心竞争力的一个重要棋子，但是企业文化究竟是什么，怎么样创建一个企业的企业文化，这恐怕不是一件十分容易的事情。现在有很多人都有这样的误解，认为企业文化是治愈企业百病的良药。企业有问题，是因为没有一个好的企业文化，企业发展好，是企业文化的功劳。而对企业文化的本质并没有多大了解。
新职工的培训
新职工的培训主要是生产现场的培训，现场主管和同事是新职工接触企业的第一印象企业的管理、经营理念是通过周围员工体现出来，是影响新职工的关键。能力
一个人的适应能力是最重要的理念、文化等相关事宜
入职教育是同化（使之拥有同一的价值观和职业理想）新员工的第一步。说
企业不同，情况也不同，应该看员工的素质而定部分同意
基本上同意你的观点根据公司的性质来决定培训内容
新员工的培训是让员工接受公司文化，融合到公司整体环境的一个过程。一般来讲，应该培训的内容包括：公司文化、团队建设、人力资源政策、安全及法规教育等等。内容方面
公司文化、团队建设、人力资源政策、安全及法规教育等等,质量管理体系也必不可少!!
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