RE:通讯录整理好了
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RE:通讯录整理好了
朋友们:《共赢领导—如何做一位成功经理》邀请函
著 作:★《共赢领导力》★《团队管理》★《授权》★《出色的部门经理》等
培训主题大纲:
第一部分 领导透视:影响力从哪儿来?
一、 员工心目中的领导 三、领导的6P特质 五、领导者,你的绩效从哪儿来?
二、 扩大影响力的三个要素 四、权力=你可能的影响力
第二部分 诊断技术:下属的成熟度如何?
一、衡量员工发展层次的两把尺子
二、员工发展的四个层次
1、员工的发展层次会固定不变吗? 2、企业员工的三种类型 3、领导风格的自我诊断
第三部分 统驭技术:选择你的领导风格
一、 两种不同的领导行为 四、领导风格诊断 七、弹性运用四种领导风格
二、 四种不同的领导风格 五、领导风格和角色转换
三、领导模型展示 六、四种领导方式的共同特点
第四部分 教练技术:造就精英下属!
一、教练的四大职能 四、让下属称呼你为“教练”! 七、训练四步曲
二、为什么要教练下属? 五、通过教练改变行为
三、创造成长的环境 六、辅导六步骤
第五部分 激励技术:提升下属的工作意愿
一、激励信号:员工们怎么啦? 四、不同层级领导者的需求排序 七、激励的BEST策略
三、 关注下属的工作动力 五、四种类型下属的激励技巧
三、金钱是激励的重要因素吗? 六、激励菜谱分享:10种激励活动
第六部分 授权技术:该放手时就放手!
一、有关授权的辩论 四、授权的步骤 七、蝴蝶的启示
三、 授权的原则 五、授权后的控制技巧 八、开辟授权之路
三、影响授权的权变因素 六、授权的艺术:学会放风筝
课程安排:
1、开课时间:05年7月24日 9:00~18:00 签到时间:早:8:30 开课时间:9:00点
(为了不影响其他学员的学习,请勿迟到,谢谢合作!)
2、开课地点:深圳市实华酒店五楼会议厅(深圳市福田区景田北、开元大厦)北环大道7001号。
3、参会对象:董事长、总经理、经理、企业主管
4、投资金额:680元/人次(团队报名5人以上可优惠)
5、实华酒店咨询电话:0755-83546988 中企电话:0755-27815866
参会确认函
公司名称 参会人数
本次学习指定负责人 手机/电话
培训顾问:严高武 欢迎致电:13480665629 敬请回传: 0755-27810739
总部:深圳市深南东路5002号地王大厦信兴广场2015 深圳公司:深圳市宝安区宝民一路碧涛苑A404
网址:www.China365.org E-mail:heroic318@yahoo.com.cn Tel: 0755-27810884 Fax:0755-27810739
RE:通讯录整理好了
水身电子商务公司
人力资源经理
ADD:北京朝阳区
MSN: shuisheng_54@hotmail.com
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RE:通讯录整理好了
Edward Zeng企业社会稽核员
服务行业
网名:忠实的听者
QQ:83907527
E-mail:zengxy1010@21cn.com
Edward.zeng@intertek.com
深圳福田
我原来的邮箱收不到邮件了
版主:好长时间没上来了,原来留的那个邮址不知怎么用不了了,难怪好几个月没收到一封邮件。麻烦您帮我把邮址换为:fred3142003@163.com。另外,能否发一封最新的同盟会通讯录给我?谢谢!寄一份与我,谢谢.
网名:zuodoxtion行业:食品加工
职责:专员
QQ:187026131
邮箱:zuodoxtion@163.com
所在方位:南山西丽 欢迎访问:天马行空网站用户“zuodoxtion”于2005-7-23 14:27:45编辑过此帖。
thanks
nannarliuIT
HRM
QQ:37864637
MSN&mail:nannarliu_2@hotmail.com
深圳福田用户“nannarliu”于2005-7-24 14:28:24编辑过此帖。
RE:通讯录整理好了
中人网发展越来越大,会员越来越多!希望以后有机会同行的多多交流,交流心得,太体会,不断提高自身竞争力.请深圳版主再发一份通讯录给我,谢谢!
我的个人基本资料:
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福田
多多交流
我要参加。姓名:jimmywang
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RE:通讯录整理好了
姓名:joan.chen行业:制造业
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