卷心菜 发表于 2004-3-17 18:27:00

湖北的企业培训做的怎么样

久别湖北,现在湖北企业的培训做的怎么样?

swordaswind 发表于 2004-3-18 09:31:00

一个词来形容的话

就是叫做:大有可为。呵呵现在企业培训方面很多企业都意识到了,特别是一些大型企业,已经做过了不少培训了,培训的内容包括团队精神,心智模式再造,拓展,职业经理人的七个习惯,中层领导十大管理技能培训,执行力等等。。。有关咨询培训的公司也越来越多了,虽然都是比较小型的咨询培训公司,但往往与京沪穗等地的大型咨询公司合作来做武汉的市,正是群雄并起时啊,呵

swordaswind 发表于 2004-3-22 10:39:00

枫子你好

这种心情我能理解,但这样做不知道会不会有违原则我不知道,是否会帮了这个忙以后其它的大家都会来要求帮忙呢,哪么这有可能有违中人网的会员星级管理制度制定的初衷了,具体事宜我可能需要咨询下中人网才能给你答复好吗,呵呵,虽然我本人是万分的想帮忙

小胖哥哥 发表于 2004-3-22 22:17:00

我觉得还是不要坏了规矩好!

关于平衡记分卡的资料多的很嘛,也可以在书店买几本看嘛。你要吗?我们公司的考核工作就是采用这个工具-平衡记分卡。

swordaswind 发表于 2004-3-23 20:34:00

枫子你好

想想你也是不容易的,呵呵,为了共同学习加快HR的发展,我决定现在就去下载下来传给你用啊,请注意查收,呵呵

智子 发表于 2004-3-25 10:40:00

呵呵.小胖:

以下是引用小胖哥哥在2004-3-22 22:17:19的发言
关于平衡记分卡的资料多的很嘛,也可以在书店买几本看嘛。你要吗?我们公司的考核工作就是采用这个工具-平衡记分卡。
**************
能否把贵司的平衡记分卡传给在下,
也让在下一睹为快呢?

zjhour@sohu.com

小胖哥哥 发表于 2004-3-26 12:54:00

就是一个考核指标体系。

首先我们把战略翻译成每年的财务指标,然后确定目标客户,在建立服务客户的流程,为使流程合理高效,加强员工的学习和成长。每个部门都要做这及格过程,层层分解。

swordaswind 发表于 2004-3-26 12:59:00

呵呵,小胖

你这就相当于营销系统的绩效考枋了是吗,内容里面涉及到了销售进度系数,任务完成系数,销售回笼额,货物周转考核率及日常管理系数了吧,如果这样倒也很想学习下咧,

dazy 发表于 2004-3-26 16:46:00

武汉的培训企业效果如何?

武汉的做培训的企业我接触得不多,年前上司请了一个公司给员工做培训,效果实在不行.
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