isleep 发表于 2004-3-24 11:33:00

建议

建议把培训效果作为考核内容，开发课件、讲课的作一定的奖励。如果是集团或大公司，甚至可以创办一个培训讲师团。

叶子2004 发表于 2004-3-24 11:40:00

制度是死的,人是活的.你搞

制度是死的,人是活的.你搞一个入厂测试不就行了嘛.100%培训率

叶子2004 发表于 2004-3-24 11:42:00

同同意意同意

同意同意同意同意

臭阳他妈 发表于 2004-4-7 09:07:00

关于新员工培训

应该把新员工培训制度化，同时把新员工培训与员工考核、部门考核、干部考核相结合，带有一定的强制性的。

或者是把公司规定改一下，40天内新员工要培训改成灵活性的，当新员工达到一定的数量时比如35人左右才进行培训。
页: 1 [2]
查看完整版本: 如何解决生产与新员工培训的矛盾