恨你，爱你--HRM的苦恼
笔者应该算是前辈了，从事hr近10年年之久。个中滋味感觉丰富。当初的激情到了实际当中便变了个样。想做出点事情，却不是hr部门一家能办到的，也不一定能得到支持。1、招聘：其他部门需要人，要求3天到岗，管你用什么办法；人来了很好，能力不错算你hr办了件事情；人没有来或是很差劲，你hr部门都是干什么的？！
2、培训：其他部门要求培训，想到外边某个地方，顺便观光游览一下，hr部门考虑实际不同意外培，于是换来一张萝卜脸；平常的培训：hr部门通知后却没有人来，或者来了一半，听了一半就走人，走时候还说：哼，什么玩意，我都懂，这么忙，浪费我时间，真是！！
3、绩效考核：考核结果出来后，便会有人找来算帐：你们hr部门不能这样，应该这样！呵呵，不知道谁考谁？
4、薪资福利：工资涨了，皆大欢喜；有人工资降了，便来喊叫：hr部，什么啊，想降我的工资就降啊，为什么降我的工资啊，你以为你是老总啊？
呵呵，写到这里，记起某个更前辈的一句话：我们hr人员要做好心理准备，因为随时我们都要拿热脸贴人家的冷屁股！想来有道理：hr人员，心态更重要！素质更高他人！
不好整的
如果被管理的人素质高,则好做的多.俗话说:
制度是用来约束那些不讲规则的人
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