一星 发表于 2004-3-30 13:34:00

如何编制管理流程？

企业老板要将管理模式化，各种事务都编成流程，就是针对每一件事情都要做出格式化的办理流程。从何入手呢？切盼高人予以指点。

蕙风兰思 发表于 2004-4-5 16:00:00

个人的做法

可以请直线经理编写其所在部门职责范围内的各种事项的工作流程,你再加以修改审核.这是编写你不熟悉的工作流程最快最准确的一种方式,而且你也可以通过这样的制度编写最大程度的对公司的业务流程、部门职能划分等有个较详尽的了解，不妨试试.
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