小胖哥哥 发表于 2004-3-31 21:38:00

如何做好人员快速招聘工作?

这个真的很难呀!

夜雨留香 发表于 2004-4-1 08:28:00

可以寻求猎头机构

如果是招高级人才,找猎头机构是可以考虑的,如果是招一般人才,建议逐步完善适合自己企业的招聘渠道,譬如:定位于某类或某个学校、定位于某个报纸或网站、或干脆定位于某类企业。只有自己的招聘渠道是成熟的,才可能谈到快,任何刚开始的选择,都会存在较大的风险!

swordaswind 发表于 2004-4-1 23:53:00

同意夜雨留香的观点

招聘内容做到明朗化,一目了然,让人一看就知道针对的目标人群
招聘渠道选择准,不同的人选择不同的渠道,比如工人从职介所,高级人才猎头等
招聘信息吸引人,当然,你招聘广告中提供的薪资福利培训发展机会等这些东西若能很吸引人当然也会很快速完成招聘

蕙风兰思 发表于 2004-4-2 09:12:00

这个

一、平时就要做好企业所需相关人才的储备工作;
二、急招的时候要分清各渠道面对应聘人群的类别,选择合适的渠道;
三、明确所需要人员的素质,应具备的技能。

小胖哥哥 发表于 2004-4-2 13:12:00

猎头太贵!

关键是不要高层人员,所以不用猎头公司,猎头公司成本太高。我们现在主要是媒体广告和现场招聘。因为我们公司是采用低固定工资,高绩效工资的薪酬体系。对于骨干人才的吸引力度不够。

涵水一冰 发表于 2004-4-22 11:57:00

人才专网招聘如何?

可否尝试网络招聘。。。。。

爆米花虫子 发表于 2004-6-15 10:16:00

嘎嘎~~

1、目标群确定,必须找到你所想要的人的共同特征
2、目标渠道选择,必须是你的目标群所关注程度最高的
3、地缘因素,在本地权威传媒网络搜寻人才

龙临1980 发表于 2004-7-3 10:10:00

参考意见

第一,你要明确你所要招聘的对象。
第二,要清楚你所招对象的信息来源,合理的作出招聘广告。
第三,招聘广告要做的简洁明了,明确提出你对需要人员的素质,应具备的技能的要求,和你所给予的薪酬!
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