每么看待高级管理人员的灰色收入问题？

techng 发表于 2004-4-1 14:12:00

我们企业中的一层高层管理者，特别热忠于买东西，做工程。从中获取灰色收入。
有什么好的办法，让这些事情透明化呢？

小小子. 发表于 2004-4-1 22:12:00

如果你是那些高层管理者，你希望把这些灰色收入透明化吗？

蕙风兰思 发表于 2004-4-2 09:03:00

一、对于买东西，可以向多家供货商询价，并与之建立长久的合作伙伴关系；
二、工程类报价及预算中的猫腻是比较大的，可以参照行规等以往的一些记录；

其实对于灰色收入，我觉得是多少的问题，而不能够完全的杜绝！但是这此必须保证绝对的质量问题，可以适当睁眼闭眼。

888北极熊 发表于 2004-4-2 21:29:00

一是要定一个范围，在此范围内，可以不去计较。
二是要有一个合理的流程、规范，从过程上去控制。
三是要有一个监督机制，定期对结果进行审核。

就我一个 发表于 2004-4-3 20:57:00

1、采用招标制；
2、采用外部监督制；
3、最好的方法是自己来做这种工作，那可就不希望有监督喽：）

风之缘 发表于 2004-4-5 13:56:00

在你们企业，我想是不大可能去透明化，因为是高层，要想制止，只能是从高层做起：
1、进行招标
2、建立相应的供应商管理程序
3、建立相对独立的审计部门或程序（或直接对总经理负责的招标审批机构）
如总经理也是你所说的那样，那什么也不用做了:-)

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