企业要不要团队形象
我们企业的制度中明确规定：员工上班时间应该穿工装、佩带胸卡。但是随着时间的推移，一些部门主管开始不愿意佩带胸卡，你提醒他时，他总说是忘记了。你又不能经常去提醒他，因为更高一级的领导如果不是有什么重大活动，他是从来不带胸卡的。集团公司从成立起，就要求全体员工每天早上集体做广播体操，已经坚持了很多年。但近两年，首先是高层主管，然后是总部机关，慢慢都不愿意做操了，理由是太忙，晚上经常加班；也有一位新来的高层人员认为：集体做操，扼杀员工个性，不利于创新。
如果一个企业连做早操、佩带胸卡这类小事都不能认真的坚持下去，对其他管理工作能做到优秀甚至卓越吗？
至于“过于严格的制度会扼杀个性发展，不利于员工发挥创造性”。我不同意这种观点。企业应是团队性质，不是艺术家协会或者文艺沙龙，它需要的是统一形象，步调一致；需要员工认可企业理念，遵守规章制度。企业文化重要的是内涵，但也需要一定的表现形式，如工装、胸卡、早操等，企业的形象也需要一定的包装。
企业为长远发展，需要建立一支铁的团队，维持团队，要靠制度管理，建立好制度，就必须贯彻执行。执行力度不够，或者不能持之以恒，策划就变成空想，制度等于虚设。
管理上有了较为完善的规章制度，下一步就要看执行方面做的如何，管理部门做的如何，能否从小事做起，从身边做起，把企业文化的精髓溶解在企业日常管理的点点滴滴活动之中，才能使企业文化不会成为一句空洞的口号。
到现在为止，我一直组织我们分公司的员工坚持做早操，但是与集团公司在一起办公，其他部门都不做，我们确实是在孤军奋战。我有些茫然，不知早操是否有必要坚持下去。
请各位朋友帮我出点主意。
不错
可以借鉴
页:
[1]