对企业的建议！
1 提高办事效率——精简部门.一部多用比如市场部就应该销售+信息反馈+市场调查+售后服务+市场动态报告。在销售时就可以完成信息反馈（用户是否是老用户，是否是老用户推荐）市场调查（以问卷的方调查满意度.对该产品的要求和希望，当然要给消费者一定好处又避免了信息失真提高调查的准确性节约了人力）售后服务（销售人员搞售后服务减少售后服务时间赢得用户的信赖和好凭为更好销售作好铺垫！销售人员发现问题后能较快反馈信息有利于产品发展，销售人员和用户关系搞好后更佳便于收集市场情报有利于产品发展和开发）市场动态（有了真实可靠的信息便于分析和准确判断。这样的报告都能直指问题要害！）2 老话以人为本——一个公司是否有市场竞争力发展力需要英明领导正确指挥有效实施！老大的问题就是全面了解分析，合理用人，措施得当赢得全体职工的心提高企业凝聚力（一句话扮红脸）指挥层要有效为老大提供资料和建议，对下有力管理赏罚分明......
看了太多的以人为本的口号
见了太多的以钱为本的行为！
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