企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计
2011年9月24日-26日（第40期）中国－北京三天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班”由著名人力资源专家郑力子、程向阳、张守春老师共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才欢迎参加！。【课程主办】主 办：北京世纪华程管理顾问有限公司
协 办：世纪华程世界500强实战研修中心【课程目标】Ø
帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；Ø
帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；Ø
帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理；Ø
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；【适合对象】Ø
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。【课程师资】程向阳：心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，员工关系管理与人力资源外包专家。国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家，曾任卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。程老师提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、Duracell、Philips、Whirlpool、AIA、Coca-cola、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、清华大学等知名机构进行讲座和咨询服务。深受学员好评！9月24日及晚上主讲《劳动用工风险控制与员工关系管理》、最新《社会保险法》与《工伤保险条例》解读与企业风险应对。郑力子：高级咨询顾问
中国人力资源Top100金牌培训师，北京大学光华管理学院EMBA，“美国薪酬协会”会员，郑先生曾服务于著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询和西门子管理学院。作为人力资源专家，对中国企业运作跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。曾经为诸如东风汽车股份有限公司、中远航运等大型上市公司提供过薪酬咨询，同时将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训，深受好评！9月25日主讲《企业绩效管理与考核》
张守春：美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。擅长主讲人力资源各模块课程，培训已有超过百场，四千多学员。
曾服务过企业：伊利集团、可口可乐、埃索、网通、奥林巴斯、富士通、ABB，大唐电讯，湖南太子奶，北京华夏新达软件股份有限公司等等。实战经验丰富，深受企业好评！9月26日主讲《3E薪酬体系设计》。【学习指引】开课时间：2011年9月24日-9月26日（周六—周一）课程费用：4800元/人
（含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理）F
同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠；公益赠送：所有参加本次课程的企业均可获得由“倍智人才管理机构”赞助的个人价值测评报告一份。F
学员报名后可免费获赠“倍智人才管理机构”试测码一份登陆填写完所有试题后，系统会自动生成 “个人价值测评报告”。交费方式：现金、支票、电汇，学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户，也可现场缴纳。户
名：北京世纪华程管理顾问有限公司开户行：工商银行北京清河镇支行
帐
号：0200 0061 0920 0209 611报名程序：请填写末尾报名表，传真至010-82780302商老师 收，我们收到传真后即发放《报名确认函》。报名方式：联 系 人：商晓
手
机：13552688052
电
话: 010-62978190
传
真：010-82780302
咋只有题目 貌似广告 {:5_257:}好的 又是骗人的啊，晕 这个不是骗人的好不好！！！ 我只是不是知道在什么地方发布公开课…… 看一看是什么内容 反正给删了啊，我现在知道在什么地方发布公开课程了
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