怎样做人力资源管理制度?
领导让我对公司以前不成系统的管理规章进行修改,制作一部新的人力资源管理制度,我废了好大劲和好长时间从网上找了一些企业的规章做参考,同时对旧的规章也做了不少修改,并按人力资源管理的作用重新修改了管理制度的体例.结果领导一点都不满意,打算自己亲自做.我老是以自己是新员工,不能胜任此项工作安慰自己,不过心里究竟是很郁闷.请问做人力资源管理要做哪些准备?制定中应考虑哪些要素?制定后怎样判断它是否科学可行?you must have a syestem
even the copy is very good,it is not easy to put the good thing together to built up a good rules.企业不同的发展阶段要求不同的管理制度
从建立现代企业管理制度的要求出发，理论上可能好做一些。但管理制度实际上是企业文化的组成部分，企业的发展现状、战略目标、老板的理念、员工的素质均要考虑。找出修改的原因，了解领导的要求，你会更有目的性。立足现状不断完善
立足现状不断完善领导就是看看你的能力
你是新到的领导只是试试你的能力，好好的作，以后的就是你的了！你还应该了解
领导让你修改,他是对旧规章哪些地方不满,为什么不满继承的基础上修订
一定不能全盘否定。问的好
等了很久了。
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