给点意见撒——向上管理
本人大四嗨，人力资源专业的 论文想写个向上管理在中小企业的应用，自我感觉话题有点大，但对这话题又比较感兴趣，经搜索，电子论文关于该话题的也比较少，不知如何是好，望各位已工作的HR们 给个意见 看看我这话题在实际操作中是否有操作意义。。。不甚感激哪本帖最后由 markkk2010 于 2011-9-12 09:43 编辑
向上管理是？？？ 一般意义上，员工和上司间的交往和联系定义为向上沟通，即沟通中一种向上的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。
向上管理是杰克·韦尔奇的助手罗塞娜·博得斯基提出的。她是韦尔奇的助理，将自己14年的助理生涯整理成册，著书立说。提出“向上管理”（managing up）的概念。在她看来，管理需要资源，资源的分配权力在你的上司手上，因此，当你需要获得工作的自由资源时，就需要对上司进行管理，实际上是与上司进行最完美的沟通。 我觉得吧，这个题目不太好写。首先，文献综述部门就比较难搞。因为是新提出的概念，很难引经据典。其次，要怎么分析呢？案例？实证？都比较难以取材。实操性意义是有的，学术论文嘛，个人觉得有点困难。 题目有点大，比较难驾驭 正是因为目前可用资料比较少，而你又比较感兴趣，那就抓住其中最关键课题，可以出很多原创哦，很容易出成果吧。加油！！
回复 4楼 suzy1987 的帖子
嗯嗯吶，就是因为很难引经据典所以感觉不简单吶。。。嘿嘿 不过谢谢大侠指点哪！
回复 5楼 梦子恩 的帖子
嘿嘿 同感撒
见识贴！！！
谢谢楼主给我引进了这么一个新名词
祝你论文顺利通过答辩
没有在企业中脚踏实地地干一段时间，单纯依靠搜集来的资料，能够做好这样一个课题吗？
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