俱乐部的调整（讨论稿）
各位会员：根据大家的意见，编辑部内部进行了讨论，我们初步的想法是对俱乐部进行如下调整：
一、版块的调整
基本思路：原来的版块划分太细，需要合并部分版块
1、HR沙龙
◆ 合并以前所有的版块为“HR开发与管理”
讨论主题：人力资源开发与管理的理念、方法与技术。
◆ 新增“HR人职业交流”
讨论的主题：您是如何走上HR这条路的？在这条路上又有什么体会？您可以在这里与其他会员分享您在人力资源工作中的经验、心得与体会；也可以在这里倾吐您在人力资源工作中的酸甜苦辣、艰辛与乐趣、困惑与感悟! HR方面好的资源信息，您也可以在这里与大家分享
◆ 新增“供求中心
讨论的主题：您所在的需求有咨询、培训、猎头等方面的需求吗？您能为企业提供咨询、培训、猎头等方面的服务吗？您在找工作吗？您的企业现求才若渴吗？快来这里吧。
2、行业HRM讨论区：保留主题数超过30个的版块
3、管理沙龙
◆ 合并“领导力”、“职业经理”、“MBA”为“职业经理”
◆ 保留“哲理故事”
4、地区同盟
对地区同盟的地区或者城市进行梳理，只保留主题数超过30的地区或者城市。
5、休闲时刻
◆ 保留“心情驿站”
◆ 增加“旅游休闲”，读书沙龙与English Corner合并为旅游休闲。
二、新的版主管理制度部分内容
1、每个版块设3名版主
◆ 外聘版主：外聘版主2名
◆ 内部版主：1名，和外聘版主共同管理版块。
2、版主的工作制度
◆ 每天检查所有新的主题贴，将不适合在中人网发布的帖子“取消发布”；将适合在中人网发布，但是不适合在本版块发布的帖子转移到其他版块。中人网内部的编辑要求每天上午12:00进行一次检查，每天下午下班之前进行1次检查。
◆ 每天检查所有有新的回复的帖子，并对会员的帖子进行管理、回复。中人网内部的编辑要求每天上午12:00进行一次检查，每天下午下班之前进行1次检查。
3、版主的权利与义务
◆ 中人网将赠送每位版主1年的《HR经理人社区》资格。
◆ 中人网每月将评选最佳版主，所有任期超过1个月的版主都有资格参加评选；
◆ 中人网每季度将评选最佳版主，所有人气超过2个月的版主都有资格参加评选；
◆ 中人网将每半年将评选半年度最佳版主，所有任期超过4个月的版主都有资格参加评选。
◆ 中人网每年将评选年度最佳版主，所有任期超过8个月的版主都有资格参加评选。
◆ 中人网将不定期在全国各大城市举办聚会，现任版主可以免费参加此类聚会活动。
◆ 现任版主参加中人网举办的论坛、培训享有6折优惠。
◆ 中人网会在其所管理的版块对版主进行专门的介绍；对于优秀的版主，中人网将隆重进行介绍。
◆ 版主有资格对所在版块的进行管理，包括删除（会扣除会员相应的积分）；发布/不发布（不扣除会员的积分）；评选为精华贴（使用“我要评分”）；置顶，公告；
◆ 推荐优秀的发贴员：中人网每月会对所有会员的发贴进行评价，并评选优秀发贴员。每次评选先由每个版块的版主评选出本版块的优秀发贴员，然后由中人网综合确定每个版块的优秀发贴员。
◆ 推荐优秀的帖子：中人网每月会对本月所有的发贴（包括主题贴和回复贴）进行评选，并评选本月最佳帖子。每次评选先由每个版块的版主评选出本版块最佳的发贴，然后由中人网综合确定每月的最佳帖子。
4、版主的任用制度
◆ 在中人网注册时间三个月以上、上站次数50次以上、参与指数三星以上，有良好文化修养、专业水平和管理能力，有一定的亲和力，对中人网有浓厚兴趣，有足够时间、精力履行职务，认可本网规定的中人网会员均可申请成为版主（每名会员最多只能申请成为2个子版块的版主）。
◆ 希望申请成为版主的会员，请将个人简历（包括会员在中人网的昵称、星级
附：
违规贴(严禁贴、非主题贴、灌水贴、垃圾贴)的界定1.严禁贴
(1)政治、军事、宗教类帖子；
(2)反对宪法所确定的基本原则，危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一，损害国家荣誉和利益的言论；
(3)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的言论；
(4)散布谣言、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的言论；
(5)侮辱诽谤、攻击漫骂、挑衅滋事、造谣惑众、散布隐私的言论。有损于本网站正常运行和权益的言论。
对以上严禁贴，应当立即删除，但事先要保存拷贝，事后报编辑部备案。
2.非主题贴
(1)与版面主题明显不符的帖子；
(2)与版面主题相近，但发在其他相关版面更为确切的帖子；
对以上非主题贴，应当及时转移至相关版面，无相关版面的转移至心情驿站，或予以删除。
3. 垃圾贴
(1)广告以及含有广告内容、链接的帖子；
(2)标题或内容含有大量刺目符号的帖子；
(3)排版混乱、严重影响版面美观的帖子；
(4)图象不能显示或显示过慢的帖子；
(5)主要内容为显示网址的帖子；
(6)试发贴；
(7)发在二个（含）以上版面或同一版面的重复帖子；
(8)他人已发过的重复帖子(先发者为正)；
(9)顶贴、空洞、无意义的所谓帖子，如呵呵、同意、好、good、烦、晕……
(10)空贴。
基本同意
因本人没有“排版‘经验，不能发表更多意见。不过感觉中人网挺好，用一句话说就是：一直在努力！我们广大会员网友也会一如既往的支持关心中人网，追求共同的进步和提高！中人网不同版块的知识如何得到有效供享？
HR沙龙里发表的文章和知识库里的文章如何得到充分的供享，而不重叠？为什么案例分析题没有专家评论呢？
我是在校大学生，我是学HRM的，可是我们学的知识太浅显，我认为中人网在案例分析这一版应该由专家对其进行一些评论应该规范
本人认为应该规范，否则会浪费大家很多时间，有的会员总是发一些无聊的或是无关的帖子，这不仅使大家读起来很辛苦，也会使版主和编辑的工作带来很大的不便。希望中人网的会员都能够尊重大家的权益，而不要把它当成是一片休闲娱乐的“菜园地”。另外，建议一些案例最好请专家进行分析点评，还有专家在线问答建议对四星以上会员开放。
很好啊！
考虑得很周到了，至少我是这么认为的！希望会有更好的效果！
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