难啊
要让员工心服口服地离开公司,实在太难了,你在把他的不是摆给他,他还会说出好多你的不是,之前公司的相关制度一定要完善,并且要让员工都了解,这样可能回减少一些不必要的麻烦吧!晓之以理，动之以情
要解雇员工总是有原因的，一般情况下都已经做过其它的努力，因此与解雇对象谈话应当有基础，当然前提是本公司确实已经做了努力，事实上，如果一个员工确实不适合本公司，总会有客观的事实可以佐证。只要心平气和地把事实摆在他面前，解雇理由是会得到接受的。问题是，被解雇者在职业选择、个性等方面都会有一些问题，谈话者应当要充当职业咨询师或心理咨询师的的角色，帮助其分析原因，为其出谋划策，有时还要为其寻找下一个工作出力，这样的处理，往往会较为顺利。太难做
辞退要有依据，并保留证据。RE:在什么时候以什么方式解雇员工
确实是一门学问
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