语妻有泪 发表于 2004-5-13 10:53:00

有效招聘三法则

做到有效的员工招聘,关键要把握好三个法则:

  首先,必须具有前瞻性,要未雨绸缪。通过年度企业计划,年中考核培训结果等多种手段,始终关注企业下一阶段需要什么样的人才,只有这样才能使企业的员工招聘适应企业发展,而不因招聘的时滞阻碍企业发展。

  其次,有效的员工招聘必须建立在对企业业务及所属行业了解的基础上。作为一家系统集成公司的人力总监,张思源不无感触的说:“IT行业迅猛发展,要求人力招聘也采取相应的调整,否则非但不能获得优秀的人才,现有人才也留不住。”

  第三,必须具有敏锐的市场洞察力。这就要求人力资源管理部门关注人力市场的变化,如人力薪资变化,员工培训情况等等,在对人力资源市场做出准确预测后,才能在人才市场上提出具有吸引力招聘条件,获得企业需要的人才.

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