人对了，世界就对了
人力资源管理引领企业腾飞巧拼地图的故事：牧师5岁的儿子想去滑雪，为了转移儿子的注意力，他将一幅色彩缤纷的地图撕成许多小碎片，对儿子说：你如果能把这张地图拼起来，我就带你去。不到十分钟，儿子就拼好了，牧师很吃惊：孩子，你怎么拼得这么快？儿子说：很简单啊，地图的另一面是一个人的照片，我先把这个人的照片拼到一块，再翻过来，就好了。
企业的基本资源是人、财、物、信息和时间。就其性质而言就是两大类：人的资源和物的资源。而一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发和利用，从这个意义上说，人力资源是企业的第一资源。是企业的脉搏。
人对了，世界就对了。
说的是不错
但是现在的很多所谓的“总”的智力连这个小孩都不如啊，他们看到的不是员工，而全是客户！不错
总经理是掌握全局的。同意
大家老在问：为什么很多所有人都明白的道理就是不能在高层那里得到实现呢？本人认为归根到底还是企业的体制问题，执行通道受阻。打个比方：在中国足球氛围中浸淫了数十年的专业人士或球迷，对中国足球的理解是透彻及至，尤其是在每次比赛后的媒体评论，可谓见仁见智。但是为什么永远的“涛声依旧”呢？因为实际上，中国的足球就象在一间大屋子里圈着，我们只是从窗户口“指手画脚”。我们进不去也管不了里面的人。大门关着呢。以人为本
现在企业讲以人为本，很多都是喊口号，根本没有意识到人的重要性，或者没有落实到位。hehe
其实还是最重要的原应没有说出来、文章
此篇文章不错，不过我向打听一下，哪所企业的老板有这种意识。老声常调了
从大局上确立一种观点似乎要比制定具体的措施要相对容易，人力资源是企业的第一资源，这是勿庸置疑的，很多企业也随大流跟着高喊这一口号，但是关键是如何落到实处！是的
是的，有些道理多方面想问题
是啊，做每件事不要盯住一个方面，要多方面去考虑，有时真的是出乎意料的就把问题给解决了。
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