网络招聘初选方法
网上招聘已成为人力资源部在招聘方面愈来愈普遍采用的方法。但有时大量的应聘信函涌入，人力资源部花费许多时间与精力并没有找到适合的人才。因此有些公司在网页设计上让应聘者另外输入个人资料，对应聘者而言只是一般性的个人资料，对公司而言每项输入资料都有不同的加权分数连接，依据公司最需要的资格条件加重其分数或比重，使应聘者在填写资料输入后，公司巳经挑选出比较适合的应聘者。
线上填写的个人资料如年龄20岁以下、20至30岁、30至35岁、35至40岁、40岁以上等选项，如果公司希望找一位年龄在35岁至40岁之间有足够人力资源管理经验，个性比较成熟稳重的人事主管，在这个年龄层的应聘者在配分上将会获得比较高的积分。其它如婚姻状况、家属成员状况、学历高低及主修科系类别、特别指定某些工作的经验长短、某一特定专业技能的等级及时间长短或拥有某特定专业证照时间的长短等资料，可依应聘职位的特性及用人单位对选才的重点加以不同的权数。
这种应聘者初步筛选的工作，可借由计算机加权配分的统计达到事半功倍的效果。但应聘者是否够聪明、职业倾向如何、人格特质如何、对应聘职位了解程度以及是否有能力解决与工作有关的问题等，如果能在正式面谈前就获得足够的信息将更好，因此，在初次筛选后，邀请较适合此职位的应聘者参与第二关的网络测试考验很有必要。
美国一家名叫Indiaco的效率公司将网络测试试题这样分类：
智力测验Intelligence Tests主考受测人员的记忆力、逻辑推论、词汇、数字能力、空间及立体概念等。
性向测验Aptitude Tests主考受测人员是否有能力及兴趣去完成其应聘的职位工作。
测试题
哪里可以找到有答案的测试题？面对面
最好是直接面对面考核网络招聘作为初选是比较经济的方法
在网络时代发达社会里,为网络招聘提供了便利的条件,在供大于求的人才市场中招聘以网络形式进行初步筛选是十分必要的.网络招聘可以降低招聘成本
网络招聘可以降低招聘成本，但最好的方法是：在网络上进行初次筛选，符合招聘条件的，可以通过电话与之联系，要是双方均有意向，就约定时间面试，这样招聘成本降低了，选择的机会也增大了。不错
有道理但我是不太懂。re
网上招聘不好招啊有道理
网上招聘应该成为招聘的主要方式，单现实又很难办到。ｈｉ
我们ＩＴ企业，网络招聘已经成为主要渠道，现实证明效果很好。我的看法！
网络招聘正成为一种快捷、高效、方便、经济的招聘渠道，但对于那些刚刚接触网络招聘的企业来说，还有很多困惑，比如选择一家满意的合作网站，网络招聘的效果等等？！
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