白领泡沫与灰领紧张
白领：管理人才 蓝领：产业工人 灰领：技师一类的人才关于用人之道，在于用人之长，美国著名汽车制造商福特公司有一个经典故事：“20世纪初福特就计算出T型生产线共需要800多条工序。而且他精确的知道，其中94道工序需要强壮，灵活而且身体个方面都非常好的成年男性担任，338道工序需要普通身体的男工，剩下的则需要女工或年龄稍大的儿童来担任。而且他说：‘我们发现670道工序可由没有腿的人来完成，2637道由一条腿的人，2道由没有手的人，715道由一只手的人，10道由失明的人来承担。”
我们不得不佩服他们的经济头脑，不同的人才有不同的价值，大材小用不仅是对人才的浪费，而且也会提高企业的运作费用。
在我们身边似乎正在发生相反的事情，相当一部分人找工作都是被文凭门槛卡在了外面，同时相当一部分人靠文凭找到了工作，却作着与文凭很不相称的事情。
市场是个比较公平的调节器，在市场的作用下， 一些我们不愿意看到的东西终于出现了。12月初有媒体连续报道的：“找本科生，硕士生容易，找高级技师难”的现象是其中比较尴尬的事情。
原因：
需求预期只是灰领稀缺的原因之一，购买灰领人才的预期长期疲软。已经导致了相当一部分人对人才需求的形式产生了错误的判断。另一个原因是灰领的市场价格长期低迷。而导致这个低迷的直接原因是对文凭的偏爱。文凭不仅在找工作是一道“硬杠杠”，在评职称涨工资时也是，而技能和能力等等在文凭面前只能是仅供参考。这有观念的原因也有体制的原因。总而言之，是蔑视效率的原因。
现象；
在一些企业和单位，技能型，操作型的人才与“最终产品”直接挂钩，说他们是挑大梁的一点不为过。但由于各种原因，这几年，一边是持假文凭的到处是，一边是混真文凭的一大批。从经济学的角度讲，这和“找本科生硕士生易，寻高级技师难”现象一样，都应该看成是市场对我们的一种惩罚。
总结：
用人之道，在于用人之长，避其所短。不同的人才有不同的价值，应该从发展和成本的角度来对待人才。资源是有限的，也是需要成本的，如何使企业在有限资源的条件下，花费最少的成本，创造出最多的价值，这就是我们的经济学思维。
人尽其材
我们为了招到合格的人，无形中拔高了门槛：一方面，老板认为学历高的比学历低的好用；另一方面，人力资源也不是很清楚人岗的切实匹配。这些都是招聘效率降低的因素。赞同
以下是引用zhzht在2004-5-22 13:24:41的发言我们为了招到合格的人，无形中拔高了门槛：一方面，老板认为学历高的比学历低的好用；另一方面，人力资源也不是很清楚人岗的切实匹配。这些都是招聘效率降低的因素。
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其实，企业为了找到合适的人才，拔高门槛，并没有什么错误。当前应当解决的问题应该是如何做到有效的拔高，切合实际的拔高，一份详细的工作描述是有必要的，这样既能节约成本，又能有所依据。
完全
赞同！惊叹于福特的超前意识
而且还能把所需要的工人的情况量化到如此细致的地步。厉害。如真能这样的话，福特还承担了一些社会责任。re
这种情况的出现,和国人的心态有关,总认为坐办公室高人一等,拿着工具干活的就低人一等.仔细想来,那些在写字楼里打杂的低级职员,又能好到哪里去呢?re
完全同意！赞同
还是咱们的观念有问题
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