这样的背景调查如何做？
我的一位朋友在单位招聘时，有一位合适人选，但没有决定录用，他们单位老板要求他对此人选进行背景调查，但是此人选目前在职（他提供的联系人无法联系到）。如果在背景调查后录用了当然没有问题，关键在于如果没有录用的话就会害了人家，你说这样的背景调查如何做？请大家提点建议。一点小建议
不知你单位老板要求对此人进行哪方面的背景调查?我个人认为如果你单位已经认定他是一位合适的人选,就不应该以此人的背景做为主要参考依据.如果说此人目前还在职,说明这个人的能力还是能胜任现有工作。一个能胜利现有岗位还准备跳槽的人应该算做一名优秀人士.所以我认为你应该与你单位老板商讨一下,背景调查的可实施性。如果是一些次要问题需要核实,不妨与他本人进行交流,也不至于影响其工作的稳定性。还可以联系其本人让他再提供联系人的具体地址或电话.这只是我的一点小建议，只供你参考，如有不妥之处请见谅！
慎用背景调查
使用背景调查也要考虑到所得到的信息的真实性，而谨慎使用。不是录用每一个人员都一定要作这种背景调查的。还是与BOSS商量一下吧。同感！
作为HR难免要碰到这类问题，所以我的建议是如果确定要做该人的背景调查，可以选用变通的方式。如打电话给他公司的HR，就说你是银行作资信调查的，或是猎头公司互换人才信息的，反正随便编个理由好了，这样即不会影响候选人的前途也不会被别人知道是你公司在调查他。不知你认为是否可行？背景调查可靠吗？
如果认为此人是一位合适人选，可以先录用，在员工录用表中让其写眀你们最感兴趣的问题作出回答，另外，同时表明：如以上与事实不符，公司随时有权辞退。等该人入职后再到愿公司调查。一点意见，仅供参考。用人不疑，疑人不用
关键考核他的能力同意
建议在签署协议中写下保留条款注意合法性
一些关于个人隐私问题最好不要轻易冒犯，如果想知道此人一些方面的能力或者特质，相信有许多可靠科学的工具可以使用。。如果非得知道其背景，恐怕是要动用很多力量了。。一般不做背景调查
对于目前尚在职的人员，一般不太提倡作背景调查！在处理方式上，我比较赞成“小康康”的意见，通过试用期内的表现来观察！
背景调查的方式可变通
我认为有三点很重要，第一：你们老板希望了解哪方面的信息，他要求对此人作背景调查的目的是什么，跟工作的相关程度有多大? 如果是次要信息，可与老板沟通一下，是否可在入职后进行调查；第二：如果所需信息能够对是否录用起到关键作用，那是否可以考虑变通的方式，比如，要求应聘者提供相关信息的书面材料（可要求经证明人或者联系人签字确认）背景调查的方式有很多，不一定非要致电或造访；第三：在未正式录用前，要充分考虑应聘者的处境，不可对他/她目前的工作或前途造成不良影响。
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