如何制定薪酬方案
我公司是一民营企业，现有员工３００余人，公司已成立１０多年，但日前各方面的管理都不太理想，我想录求一份较完善的＼具可操作性的薪酬方案，请多赐教．行
每个公司都有不同的经营状况，不能一概而论；要根据不同岗位制定不同的薪酬方案；
我建议你去买一本现代财务及岗位管理方面书耤多多学习。
嗯！
六月四号重庆有一个“如何设计薪酬降低HR成本规避劳动争议风险”的研讨会，我已经报名参加，只是觉得有点贵，两天一千五百元；上个月北京的同事参加过一次这个课题，觉得还不错，所以见意参加一下，是好是坏看过再说吧！
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六月9－10号，在广州有一期“三E薪酬操作高级研讨班”，是由"美国薪资协会"会员，原朗讯集团薪资管理经理张守春先生主讲，
实用性很强，可以参考一下。
仅为个人观点
企业薪酬的设计大体应根据本行业同等岗位薪酬、地区物价指数、地区上年人均工资以及地区最低工资来确定。欢迎大家发表不同的意见和建议
回复：如何制定薪酬方案
在这里多学习一下，多看看，还是会有所提高的回复: 如何制定薪酬方案
好象在哪里见到过楼主的这篇帖子，
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