刚开始做绩效专员的纠结
在一家电子商务公司做绩效管理，刚毕业。在工作中，给公司的各层打交道，公司的电子商务跨国b2c业务，在深圳是分公司，公司采用矩阵式管理。遇到的很多问题让我心里憔悴啊，比如{:5_238:}1.人力行政部经理行政出身，对人事专业度不高，不过人很不错，会放手让你去做自己的模块，但是真的不专业啊。
2.人事专员比我大，刚入职的女孩子，可怎么就那么不专业呢，深圳的社保基数都不知道，员工的有疑问会说不知道，人员信息表错的离谱，函数都教你了啊，哎，整天说我很忙，我也很忙啊，你就不会把工作排个序啊，现在又出现抱怨的迹象，招聘也做的很辛苦，但是招来的基层人员怎么就留不住呢，你在辛苦又有啥用呢，入职的人员都不能及时给到其他模块，我做绩效管理核对个考核者的人数 我都对不上啊。。。。
3..做绩效免不了沟通，那么很多人会问我；劳务派遣的问题，社保的问题，薪酬福利，请假，绩效提成，都问啊，他才不管你是做什么工作的。。。。。。我总不能回答公司为了降低成本吧，你们不是公司最核心的人，薪酬不公平，这我也知道啊，我都是月光光呢，我还没你们高，我不活了？我总不能说这不是我的工作，你找谁谁吧，这些让我最纠结的，做绩效专员，你真的需要做的不仅仅是绩效，不过也很能锻炼自己。
4.关于转正.你说有制度 啊，可是你操作不按照制度走啊，其他中心的总监都问我这个事情，我郁闷呢
5.最郁闷的在以后，要内部工作扩大，招聘经理兼做人事主管啊，那我在分公司有主管和经理2个上级，在总部还有绩效组的2个上级，这汇报起来不搞死人啊{:5_285:}
刚踏入职场的孩纸啊 我，上面都是一些抱怨，嘿嘿，求助问题在此{:5_275:} 如何才能把绩效管理做好呢，如何才能更高的提升自我，前辈们，鼓励鼓励我吧{:5_223:}
题外话：关于劳动合同的。要是公司运作了，但是营业执照还没审批下来，比如Ａ８月１号来工作了，但是营业执照９月１５号才办下来，那劳动合同怎么签呢，劳动合同的日期呢
本帖最后由 许你一世安暖 于 2011-9-10 08:49 编辑
中秋快乐，祝全世界的人{:4_111:} {:5_146:}加油，不在逆境中成长，就在逆境中灭亡，精神上鼓励一下{:5_239:} 好孩纸，这可是个很好磨练人的机会呐~{:5_257:} 确实包含了所有的辛酸！慢慢适应一下，适应了这种节奏就ok了！ 也是刚从事绩效工作5个月 我想弱弱的问一句：你是如何认定这个经理和专员不专业的？ 锻炼自己的机会来了，好好把握哦 我也是刚踏入职场的HR,马上也要做绩效了。。。大家一起努力啊！{:5_239:} 回复 7楼 yolanda_lu 的帖子
姐啊，人事专员不知道社保怎么办的，算是专业吗？我经理自己也说对人事方面的做的不深入，但是经理会愿意让我们去做。