请教:人力资源分析和人力资源盘点的做法
我现在计划针对公司的人力资源现状提交一份分析报告。并制作一些日常人力资源分析的模板。但是如果仅仅停留在做几张报表现在无法达到预期目的,况且即使报表的设计也有很大的差别。请教各位高手能否给予指点,提供一点这方面的范例和工具。感激不尽!!
基础
应首先深入调查,确定报告大纲、主要内容,然后才能写好。统一性
完美的统一性。四多
多实践,多查资料,多请教,多动手分析要点
对现有的人力资源进行统计,并根据公司的发展要求,分析现有的人力资源是否配置合理,对以后人力资源的需求作出明确规定。从数据入手,抓住问题,提出建议
从数据入手,分析人力资源基本状况、人员心态、投入产出、问题和建议的角度去分析,会有比较好的效果有计划抓要点
首先要做一个调查计划,分清主次,然后深入调查,广泛听取意见.调查
先调查好撒!盘点分析
顾名思义,先得好好盘算(计划),然后再是清点(分门别类),最后才是汇总分析!!多出主张
大家可以多出些主张,让他有更多的信息汇总
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