富士康14跳引发的问题
2010年,富士康集团连续出现“十四跳”,让富士康背上“血汗工厂”“杀人工厂”的标签,人们纷纷对富士康企业的管理制度产生质疑。“富士康到底怎么了”、“80后、90后新生代员工怎么了”成为广泛谈论的问题。思考:(1)结合本单位员工现状,分析如何更好的管理80后、90后新生代员工。(2)2011年上半年,公司也出现一些类似事件。请从管理心理学的角度,分析如何加强对基层管理干部的管理。 如今的80后,90后的话,可能还是心理上有着比较大的问题.工作的压力,加上生活的压力导致他们容易走上思想的死胡同,结果选择了这条不归之路.再加上我听说富士康的死亡抚恤金在几十万左右,可能他们觉得如果他们死了的话,这笔抚恤金的话也够他们的家人们其余日子的生活了.我感觉还是多关心和注意一下他们的心理问题,不要一味的只是雇佣关系,单纯的雇佣关系的话,带来的只是赤裸裸的利益,员工毫无忠诚可言,的确,中国是个劳动密集型的国家,可能有的企业想了,今天你不干了,明天马上就有好多人争着抢这个职位,我不在乎.但是一个企业要想有自己的品牌,自己的竞争力必须要有自己的一班固定人马,这样才能让企业的文化一脉传承.否则也只能做成一个外包企业.仅仅是自己的个人见解,如有冒犯,敬请担待. 我曾就职富士康集团人力资源处,当然关于这个问题会有很多感慨和愚见,此处略去10000字{:5_257:} 本帖最后由 汪良 于 2011-9-13 15:16 编辑
回复 3楼 汪良 的帖子
那我必须要坐在小板凳上不吃不喝奋笔疾书(此处略去1000字 )才行啊
铁血遇上90后---失效了。 心理问题大于一切 汪良 发表于 2011-9-13 13:56 static/image/common/back.gif
我曾就职富士康集团人力资源处,当然关于这个问题会有很多感慨和愚见,此处略去10000字 本帖最后 ...
汪良兄,就不要悭吝10000字了,你那10000字会让群友胜读10万字的书。 同意楼上的意见{:5_239:} 有什么感慨可以说说吗,我现在就在富士康工作,呵呵{:5_205:}{:5_205:} 富士康有时是自取其辱,本来一切可以通过法律的途径,可偏偏要自行处理,进而让外界误解,以为有什么不可告人的事情,唉!!{:5_204:}{:5_204:}
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