一个好的招聘体系包括什么呢？
一个好的招聘体系包括什么呢？今天去面试，问我怎么建立招聘体系？我想到的有这几个？不晓得有没的偏差
1、进行工作岗位分析，设计职位描述和工作内容说明书
2、凡事预则立，了解组织结构，对岗位进行数量，质量需求预测
3、比对招聘渠道，挑选对招聘岗位最为合适的招聘渠道
4、根据岗位招聘方法可灵活掌握
5、尽量以人岗匹配选择，相马不如赛马 需求催生计划，计划得去实施，实施要有措施，措施形成体系 我也想知道 我还没啥经验 需要多学习 分六阶段：
1、招聘计划阶段：需求分析（岗位、任职资格、数量）、招聘规划（渠道、时间、日程安排）、招聘工作组织（招聘小组、测试题目）、招聘成本预算报批
2、招聘信息发表阶段（渠道、海报）
3、招聘测试阶段（筛选、面试、笔试、心理测试等）
4、人事决策阶段
5、员工入职阶段
6、招聘评估与报告 我认为需在以下几方面做到位：
1.清晰的组织结构图；
2.科学的岗位职责及权限、任职资格；
3.有效的招聘平台（网络/现场/猎头/中介/校园招聘/内部推荐制度等）；
4.笔试试题库、清晰的面试流程、面试官；
5.面试结果评估、特殊/重要岗位背景调查。
6.试用期教育和评价制度。
7.部门月MBO中，招聘达成率这个指标需重点管理。 分6个阶段：
首先根据企业背景，了解企业概况，人力资源管理情况，和目前管理中存在的问题。
第一步：确定招聘需求
第二步：招聘实施计划制定
第三步：人员招募流程设计 （渠道选择等）
第四步：人员甄选流程设计（面试测评等方法确定等）
第五步：招聘录用与入职引导
第六步：招聘效果反馈及评估设计
具体如何搭建要在现有流程上再去做调整和优化，一下子不能做太大变化，但是要把握住关键点。请神容易，送神难~ 一个好的招聘体系应包括：1、完善的职位分析体系和职位说明书；2、人力资源规划；3、招聘渠道、招聘方式策划；3、招聘面试、录用策划；4、招聘效果评估等 同意以上观点 应该还要包括招聘管理制度、流程与表格、招聘资源
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