qd991 发表于 2011-9-22 09:00:26

每个岗位设立安全培训员（可兼职），建立一套完整的安全培训资料与制度与程序，对于新来员工进行传帮带。中间必须有培训签字、考试等

HR剑客 发表于 2011-9-22 11:43:31

入职当日HR进行安全培训4H，上岗后部门再进行安全培训4H，定期公司组织培训、演习1小时。
安全培训是必须的，每一个新进人员都做，我们也是制造业，就算入职1个人也照样要做，而且还要进行笔试考核，合格方可录用。

宠着小猪 发表于 2011-9-22 13:09:53

发放安全手册，如果新员工是断断续续的招聘，建议每天班组早会宣传安全教育、每周部门安全例会、每月新员工培训一次，然后考试或是竞赛等形式开展。

csm8099 发表于 2011-9-22 13:12:39

安全这个事，在意识上是要培训来建立的。而在细节上更要注意：一是领导者的行为，许多公司会开特例，尤其是老板自己平时不太注意，所以从领导的表率作用做起。二是要有人去监督执行落实，不要只是口号很响而没有抓执行，这是雷声大雨点小。员工只会去做有人监督的事，而不会主动去做连领导也没在意的事的。

芋儿 发表于 2011-9-22 13:21:32

cy4567 关于由于入职时间不固定带来的安全培训疑惑，8楼的“印制安全手册，入职时发一册*”是个不错的办法。

xuzhang1978 发表于 2011-9-22 17:02:06

一叶碧云 发表于 2011-9-21 17:51 static/image/common/back.gif
1、安全培训不仅在于HR，更重要的是安监部门要做！
2、培训内容根据安全规程要求开展
3、培训完毕必须考试


人资部属于组织部门，安监部属于实施部门，三级安全培训要求不少于72小时。

tao zi 发表于 2011-9-22 19:53:18

招聘虽然零散，但每个月报到可以集中为2次，这样可以避免一部分培训时间的浪费。
如果不能这样处理的话，可以先发安全手册让员工学习和阅读，以签字来保留培训记录
HR定期每月定期举行入职培训，不管人多还是人少。保留培训记录
到岗时，进行岗位安全培训，不合格不能上岗，可以为部门做。

飞翔2000 发表于 2011-9-24 16:00:50

员工的安全意识培训一定要长期做，包括入职培训、员工手册、车间宣导、公司宣传栏宣导，管理人员提醒、安全防护用品购买、发放，必须时刻警惕，警钟长鸣！
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