天天向前 发表于 2011-9-23 08:55:28

辞退员工有什么技巧？

企业要裁掉不听话或者无明显过错达不到解除要求的员工，怎么劝退，劝退的时候有什么技巧，谈话，地点，哪些人来谈，如果员工属于基层员工如司机，是不是沟通方式也要注意，各位辞退过人的HR高手请赐教。。。感谢。。。

糖糖2003 发表于 2011-9-23 09:11:09

无明显过错达不到解除要求的员工 那为何要辞退呢？
先沟通了解一下，若真要劝退 和平解决，给予补偿金吧

mxfatj 发表于 2011-9-23 09:14:43

目前我也遇到此类问题，他工作表现不佳但又无明显错误，留着可能会影响其他新进员工对公司的看法，现在不知如何处理。公司提前解约还需要给予相应的补偿金，等待高手的解答。。。

天天向前 发表于 2011-9-23 09:19:49

糖糖2003 发表于 2011-9-23 09:11 static/image/common/back.gif
无明显过错达不到解除要求的员工 那为何要辞退呢？
先沟通了解一下，若真要劝退 和平解决，给予补偿金吧 ...

工作可能懒懒散散，打完卡，晃悠一下，因为工作比较难量化，可能钱拿的少一些，但无所谓，又或者是跟领导的性格不匹配，不适合公司工作，确实有这种人，如果真等他达到解除的要求，可能损失会更多，怎么提前就解决掉，因为我没裁过人，所以不知道怎么去做。。。

凊伈 发表于 2011-9-23 09:22:32

论坛有关于解答这个问题的资料，你可以去看看

aionovo 发表于 2011-9-23 09:43:34

我也想知道，我们公司目前就有这么一个人，纠结中

天天向前 发表于 2011-9-23 09:49:11

凊伈 发表于 2011-9-23 09:22 static/image/common/back.gif
论坛有关于解答这个问题的资料，你可以去看看

恩，果然有，谢谢。。

s80s1b27 发表于 2011-9-26 08:23:30

综合比对利弊，如果不想付补偿金，那么就要继续付工资和社保，还会带坏士气，隐性损失也不小
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