如何建立专业、高效的企业人才库？
偶在一个生产型企业做招聘，人才储备比较薄弱，想完善提高这方面。请高手支招，谢谢大家！这是个长期的工作，需要一把手的配合，只有他有这个愿望，才能开展这项任务！ 建立代理人制度，主要及关键岗位都要有代理人。平时对代理人进行相关培训，使其能够逐步胜任被代理的岗位。重要的是把公司的人才梯队建设与员工的职业规划结合起来。 人才储备库可以通过两种方式来完成，一是外部人力资源储备库；二是内部人力资源储备库。
企业在起步阶段直到高速发展的过程中，以外部人力资源储备库为主，建立原则为：
1、熟悉公司发展战略，了解公司发展各阶段所需要的人才；
2、建立相对完善的组织架构及人员编制，根据各发展阶段的要求储备人才；
3、了解同行业各企业分布、企业发展状况、人力资源结构情况、薪酬情况、员工结构等相关信息，建立竞争企业信息库；
4、建立多种招聘渠道，通过各招聘渠道，搜寻竞争企业人才；
5、与所搜寻的人才建立联系，通过：QQ、MSN、手机短信等通讯方式建立关系；
6、将外部人力资源库逐步完善起来。
企业在相对成熟的阶段，逐步从外部人力资源储备开始转向内部人力资源储备；
1、建立企业内部职位体系，建立员工职业通道；
2、建立各岗位晋升管理机制；
3、人力资源胜任力模型建立；
4、建立内部培养机制，依据职位晋升机制及能力模型，对各岗位人才进行能力养成；
5、通过内部晋升考核，储备各岗位人力资源
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