加班，到底怎样控制？ - 第2页 - 企划战略 - 中人网

来发表于 2004-9-12 14:49:00

控制加班确实是企业人力资源部门工作难点，我单位的经验是对各部门实行工资总额承包，加班费含在其中，且在考勤表上不能体现加班，以防止职工到劳动主管部门投诉使企业败诉。因为实际上并不是工作忙得必须加班，大部分情况是给职工提高待遇。这也是没有办法的办法。

BYH 发表于 2004-9-13 10:54:00

采取审批制就可以了，否则一律无效！

无涯子 发表于 2004-9-13 11:13:00

只给在节假日有班次的员工加班费其他一律不给。

天津卫 发表于 2004-9-13 11:52:00

部门主管写加班申请
公司领导审核通过

handyjiabaobao 发表于 2004-9-13 14:55:00

转换一下思路,告知员工:公司没有加班一说,每位员工必须在工作时间内完成本质工作,确需加班时有老板统一批复加班时间和人数.自愿的超时工作视为敬业精神的一种体现,在年终奖金时由老板同意视情况给与一定奖励!!!

goldniu 发表于 2004-9-13 16:29:00

加班总得有个前因后果，不会是自己想加班就加班吧？一般看来，总是根据工作需要，由所在部门提出申请（分管）领导批示，你根据批示统计，还会有什么问题？如若领导要送人情，你干着急什么？

yyh69 发表于 2004-9-14 22:56:00

我这儿也没解决，只要作好岗位分析和人员规划，应该可以控制。

keaiwangxiaobo 发表于 2004-9-18 10:31:00

按照《劳动法》，一般每日延长工作时间不得超过一小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过３小时，但是每月不得超过３６小时。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日（连续２４小时）。
这样执行了吗？

天津卫 发表于 2004-9-18 14:25:00

劳动法，，只有在打官司的时候才会用到

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